Каталог услуг

Целевой группой программы являются компании уже с достаточным опытом в ведении дел и структурировании деятельности, приверженные завершению трансформации Lean для достижения максимального потенциала.

Целевой группой программы являются компании, нуждающиеся во внешней практической поддержке в трансформации их собственных методик в Lean.

Подавляющее большинство реализуемых компаниями проектов являются в высшей степени сложными с точки зрения принятия и исполнения управленческих решений. Как известно, успех таких проектов зависит не только от правильности стратегических решений, принятых на начальных стадиях, но и в значительной мере определяется их обоснованностью и оперативностью на последующих этапах реализации.

Целевой группой программы являются компании, заинтересованные в развитии собственных компетентных специалистов ("агентов по изменениям"), ведущих свои собственные Lean проекты. Такие специалисты назначаются компанией на выполнение проектов, связанных с улучшением и внедрением стандартов по процессам и способам выполнения операций.

Целевой группой программы являются компании, заинтересованные в развитии собственных возможностей по обучению инструментам и принципам Lean. Программа нацелена на работников компании, в зону ответственности которых входит обучение, связанное со знанием инструментов Lean.

Результатом прохождения программы является знание и понимание инструментов Lean всеми участниками. Данная программа очень полезна для больших проектов, частью которых является внедрение принципов Lean. Она предлагает равномерный и необходимый уровень понимания, на который может рассчитывать любой член организации.

BPM (Business Process Management) — класс систем, который реализует процессный подход к работе компаний, автоматизирует сквозные бизнес-процессы и позволяет быстро вносить в них изменения.

Прикладные BI-решения обеспечивают автоматизацию обработки любого объема информации о бизнесе и для бизнеса, которая жизненно необходима руководителям предприятия для принятия решений в условиях жесткой конкуренции на рынке.

Системы Performance Management (управление производительностью) позволяют выявить потенциальные проблемы до момента сбоя. С помощью этих систем можно добиться оптимальной загрузки оборудования и каналов передачи данных, отслеживать поток сетевого трафика, а также планировать расширение мощностей.

Ключевые услуги и решения в области корпоративных телекоммуникаций: Корпоративные сети передачи данных; SDN-решения для WAN-сетей; Корпоративная телефония; Унифицированные коммуникации; Беспроводные сети; Мультимедийные решения; Видеоконференцсвязь; Системы телеприсутствия; Контакт-центры; Ситуационные и диспетчерские центры; Системы оповещения; Системы IPTV; Системы цифровых вывесок.

Комплексный подход к задачам информатизации достижение высокого уровня надежности, отказо- и катастрофоустойчивости ИТ-инфраструктуры, оптимизация затраты на обеспечение бесперебойной и высокопроизводительной работы информационных ресурсов.

Решения, позволяющие интегрировать разнородную информацию в рамках единых и целостных бизнес-процессов, не заменяя, а расширяя функциональность уже существующих ИТ-систем.

Для успешного бизнеса любой компании необходимо создание единого информационного пространства, в рамках которого будет осуществляться комплексное управление корпоративными ресурсами. Эта задача требует внедрения информационных систем, реализующих механизмы управления бизнес-процессами на всех уровнях организационной структуры компании.

Disaster Recovery Plan (DRP) – совокупность мер по восстановлению после незапланированных событий (природного или техногенного характера), которые могут повлечь за собой остановку критически важных видов деятельности компании.

Система послепродажного обслуживания сложных изделий разработана на базе программной платформы, которая обеспечивает  эффективную информационную поддержку процессов управления, гибко адаптируется под требования заказчика, легко дорабатывается, интегрируется с существующими учетными и прикладными информационными системами.

Для повышения эффективности производственного процесса предлагается концептуальная архитектура на базе систем управления жизненным циклом изделия (PLM-систем).