Каталог услуг

В процессе работы с организациями специалисты по оказанию услуг в области разработки бизнес-моделей анализируют цели трансформации, определяют и приоритизируют требуемые компетенции, разрабатывают операционную модель для успешной реализации стратегии.

Для ускорения процессов комплексной трансформации операционных процессов в рамках всей организации специалисты сотрудничают с группами по трансформации компаний-клиентов, в том числе при формулировании трансформационных целей и стратегии, разработке новых бизнес-моделей, приоритизации стратегических компетенций и требований, предъявляемых новой операционной моделью.

Разработка и внедрение стратегии инноваций; моделирование, разработка и запуск новых инновационных инициатив для достижения данных целей; совершенствование компетенций в области внедрения инноваций за счет повышения гибкости бизнес-процессов, глубокой технической подготовки, различных навыков и партнерских отношений.

Создание, тестирование и предложение новых продуктов и услуг на основе методов Agile, распространенных в стартап-культуре. Разработка адаптированных обучающих программ в области цифровых технологий для топ-менеджмента и остальных сотрудников компаний клиентов.

Специалисты помогают крупнейшим и наиболее инновационным компаниям определять направления дальнейшего стратегического роста и принимать решения по ключевым вопросам как на уровне всей организации, так и в отношении отдельных подразделений или регионов.

В условиях тотального дефицита специалистов рабочих специальностей делает предприятие независимым от ситуации на рынке труда.

Курс дает участникам алгоритм последовательного внедрения системы управления проектами, позволяя избежать многих ошибок и снизить риски.

Методологическое решение для поддержки управления проектами и консалтинг по внедрению проектного управления в компаниях

Система «Адванта» связывает цели бизнеса, проекты и оперативную деятельность компании в единое целое. 

Внедрение целостного подхода к управлению проектами на основе теории ограничений CCPM и SCRUM 

Внешний и внутренний Бенчмаркинг показателей производительности труда.

Основой для организации вывода нового продукта является подробная предпринимательская концепция, глубоко продуманный план развития продукта: бизнес- план. Грамотно разработанный бизнес-план инновационного проекта играет решающую роль при обеспечении среднесрочного и долгосрочного финансирования проектов.

Бизнес-план надо не только профессионально составить, но его необходимо эффективно и правильно презентовать партнерам, что в значительной мере определяет удачный старт инновационного продукта.

Слушатели получают следующие компетенции:

• по методикам разработки инновационных бизнес-идей;
• по профессиональному и эффективному составлению бизнес-плана;
• по применению инструментов, повышения заинтересованности партнеров в проекте;
• по подходам вывода инновационного продукта на рынок;
• по анализу рисков провала инновационного продукта;
• по подготовке презентации бизнес-плана и ее представлении.

Уровень конкурентоспособности компании в огромной степени зависит от того, насколько правильно организовано планирование и управление производственными ресурсами.

Эффективное планирование производства позволит:

• Повысить точность прогнозов;
• Увеличить скорость реагирования на изменения спроса;
• Сократить производственные издержки;
• Повысить эффективность цеха (участка);
• Сократить длительность производственного цикла.

Эффективная коммуникация, несомненно, необходима для успешной реализации целей организации. Искаженные, неправильно трактуемые сообщения часто становятся причиной поражений крупных компаний, армий и народов. Тем не менее, многие менеджеры, предприниматели и бизнесмены по-прежнему думают, что коммуникация подразумевает умение давать распоряжения, спорить и оправдываться. Тогда как, прежде всего, это - активное слушание.

В современных условиях, при постоянном росте цен на энергоносители энергоэффективность, - один из основных факторов, на который необходимо обратить внимание как на действующих, так и на строящихся предприятиях.

Финансовая стабильность компаний, функционирующих в перерабатывающих отраслях, зависит от умения сотрудников и руководителей оптимизировать потребление энергетических и других природных ресурсов.

Курс по ресурсосберегающим технологиям направлен на изучение европейской методологии проектирования энергоэффективных и ресурсосберегающих предприятий, систематизацию знаний по ресурсо- и энергоэффективности, освоению системы энергетического менеджмента в соответствии со стандартом ИСО 50001.